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NEWS

Nagel.Maier.Partner Büro München zieht für 2 Jahre nach Frankfurt.
Ab 1.1.2017 ist unsere neue Adresse:
Hammanstraße 3, 60322 Frankfurt
Telefon Sekretariat: 069-95 50 87 00

23.–24. Mai 2017 Führen par Excellence, Kompaktseminar mehr

27.–28. Oktober 2017 Führen par Excellence, Kompaktseminar mehr

N.M.P. unterstützt seine Kunden mit neuen Produkten

Aus langjährigen Projektthemen hat das NMP-Team bedarfsflexible Produkte entwickelt:
Das Retention Radar – ein effektiver quantitativ-qualitativer Praxis-Check zur gezielten Optimierung der Mitarbeiterbindung & -motivation. Aktuell bei einem IT-Dienstleister mit starker Wachstumsplanung im Einsatz
Die Kulturanalyse – ein umfassender Fragen- und Checklist-Katalog zur Abbildung der vorhandenen Unternehmenskultur in einmaliger Transparenz. Aktueller Einsatz in Due Diligence eines internationalen Mergers
Die Führungsanalyse – ein detailliertes Polaritätsprofil als Grundlage von 360 Grad Feedbacks im Führungsbereich, inzwischen anerkannter Standard in vielen Führungsprojekten
Xmentoring – ein Premium-Programm zur firmenübergreifenden Führungskräfteentwicklung im exklusiv ausgewählten regionalen Firmenverbund, derzeit unter anderem im Life Science-Bereich in Hamburger Großregion

Hervorragende Rezensionen für »Chefs am Limit«

Das im Hanser Verlag erschienene siebte Buch von Gerhard Nagel »Chefs am Limit« - eine spannende Beschreibung von typischen Management-Coachings rund um das Thema Überlast und Burnout – hat eine Fülle hervorragender Rezensionen erhalten. Unter anderem haben das Manager Magazin und das Harvard Business Review die Praxisnähe und Relevanz der Coaching-Berichte hervorgehoben.
amazon | ManagerMagazin-Rezension

Gerhard Maier Gastdozent an ZU Friedrichshafen und DHBW Ravensburg

Als Gastdozent wurde Gerhard Maier von zwei weiteren Hochschulen engagiert: An der Zeppelin University Friedrichshafen lehrt Herr Maier zum Thema »Strategieimplementierung & Veränderung«, an der DHBW Ravensburg übernimmt er den Themenblock »Change Management im Gesundheitswesen«.
DHBW Gesundheitsmanagement

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AKTUELLE PROJEKTE

Unsere aktuellen Projektthemen

  • Teamentwicklung (Klinik)
  • Nachfolge im Familienunternehmen (Druckerei)
  • Personalstrategie 2015+ (HighTech-Produktion)
  • Bindung von Schlüsselkräften (IT)
  • Strategische Veränderung der Führungskultur (Elektronik)
  • Planung, Kickoff und Umsetzungsbegleitung eines Visionsprojekts (IT)
  • Umfangreiches Führungskräfte-Entwicklungsprogramm für breite Führungsmannschaft
  • Schaffung einer neuen Führungskultur und eines mentalen Durchbruchs in Krisenunternehmen 
  • Gestaltung eines strategischen & kulturellen Wandels (Stiftung)
  • Umfassender Kulturwandlungsprozess eines großen Verbands
  • Großangelegter Teamentwicklungsprozess bei internationalem Automobilzulieferer

Unsere aktuellen Projektorte

Augsburg
Berlin
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