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NEWS

Nagel.Maier.Partner Büro München zieht für 2 Jahre nach Frankfurt.
Ab 1.1.2017 ist unsere neue Adresse:
Hammanstraße 3, 60322 Frankfurt
Telefon Sekretariat: 069-95 50 87 00

22. September 2017 Führen par Excellence, Advanced Training mehr

05.–09. Oktober 2017 »Reif für die Insel« Coaching Kompaktworkshop auf Mallorca mehr

27.–28. Oktober 2017 Führen par Excellence, Kompaktseminar mehr

N.M.P. unterstützt seine Kunden mit neuen Produkten

Aus langjährigen Projektthemen hat das NMP-Team bedarfsflexible Produkte entwickelt:
Das Retention Radar – ein effektiver quantitativ-qualitativer Praxis-Check zur gezielten Optimierung der Mitarbeiterbindung & -motivation. Aktuell bei einem IT-Dienstleister mit starker Wachstumsplanung im Einsatz
Die Kulturanalyse – ein umfassender Fragen- und Checklist-Katalog zur Abbildung der vorhandenen Unternehmenskultur in einmaliger Transparenz. Aktueller Einsatz in Due Diligence eines internationalen Mergers
Die Führungsanalyse – ein detailliertes Polaritätsprofil als Grundlage von 360 Grad Feedbacks im Führungsbereich, inzwischen anerkannter Standard in vielen Führungsprojekten
Xmentoring – ein Premium-Programm zur firmenübergreifenden Führungskräfteentwicklung im exklusiv ausgewählten regionalen Firmenverbund, derzeit unter anderem im Life Science-Bereich in Hamburger Großregion

Neues Buch von Gerhard Nagel erscheint zur Buchmesse Oktober 2017

Das achte Management-Buch von Gerhard Nagel erscheint pünktlich zur Buchmesse Frankfurt unter dem Titel „Love it..change it….or leave it“ und ist speziell für mittlere Führungskräfte geschrieben. Entstanden ist ein mutmachendes, mitreißendes Werk das mittlere Führungskräfte aus der Opferrolle in die der produktiven Gestalter bringt.
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Gerhard Maier Gastdozent an ZU Friedrichshafen und DHBW Ravensburg

Als Gastdozent wurde Gerhard Maier von zwei weiteren Hochschulen engagiert: An der Zeppelin University Friedrichshafen lehrt Herr Maier zum Thema »Strategieimplementierung & Veränderung«, an der DHBW Ravensburg übernimmt er den Themenblock »Change Management im Gesundheitswesen«.
DHBW Gesundheitsmanagement

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AKTUELLE PROJEKTE

Unsere aktuellen Projektthemen

  • Teamentwicklung (Klinik)
  • Nachfolge im Familienunternehmen (Druckerei)
  • Personalstrategie 2015+ (HighTech-Produktion)
  • Bindung von Schlüsselkräften (IT)
  • Strategische Veränderung der Führungskultur (Elektronik)
  • Planung, Kickoff und Umsetzungsbegleitung eines Visionsprojekts (IT)
  • Umfangreiches Führungskräfte-Entwicklungsprogramm für breite Führungsmannschaft
  • Schaffung einer neuen Führungskultur und eines mentalen Durchbruchs in Krisenunternehmen 
  • Gestaltung eines strategischen & kulturellen Wandels (Stiftung)
  • Umfassender Kulturwandlungsprozess eines großen Verbands
  • Großangelegter Teamentwicklungsprozess bei internationalem Automobilzulieferer

Unsere aktuellen Projektorte

Augsburg
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